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北京大學后EMBA高端班【官網培訓課程】

課程名稱:北京大學后EMBA高端班【官網培訓課程】

開課日期:2019年12月21日

上課地點:北京大學

學   制:兩年

學   費:798000  贈送G幣:68,000

證書頒發:通過全部課程及論文答辯,將獲得北京大學頒發的“北京大學 后CEO班”證書。

課程介紹


         營銷策略、財務管控、創新能力固然是一個企業的競爭優勢之所在,但有一種競爭力正被越來越多的企業,特別是以成為世界級企業為訴求的中國企業所意識到,那就是人文精神。企業的競爭到最后都是人文底蘊的競爭,是思想和理念的競爭。若想獲得長遠發展就需要領悟文化精髓,通過人文視角透視管理之“道”。本“后EMBA”課程將通過幾個模塊來深入探討人文課題,探討在向世界級企業邁進的過程中,企業如何通過對政治、歷史、軍事、人文、宗教、多元文化等因素的更深層次的了解來構建獨特的精神資源,提升人文競爭力。本課程將使企業領導者深刻領會人文精神在全球化競爭時代的重要意義與深遠影響,并深度挖掘儒釋道思想作為21世紀中國企業家的生活哲學與管理思想的價值,為現代企業的長遠發展提供人文與精神支持。

          總而言之,企業領導者既需要領導力、決策力,更需要管理智慧、文化底蘊與人格魅力,而不能停留在管理學、經濟學這一層面上,不能僅僅著眼于器與術的層面,更需要一種智慧、一種前瞻性的戰略眼光,運用知識、見識、膽識,視如戰場般的商場為精彩的表演舞臺:高屋建瓴、揮灑自如、游刃有余!而 MBA、EMBA只是人生的其中一個起點,實現后 EMBA的超越才至關重要!
           豐博的學識,閃光的才智,卓越商業領袖由此誕生!

【項目背景】
          21 世紀是一個巨變的時代,如何培養一批卓有成效
的管理精英,已成為中國經濟發展的核心問題。現有的市場秩序與商業規則正不斷面臨新的沖擊,無論是在開拓本土市場還是躋身全球化競爭行列的過程中,企業都面臨著轉型、革新和成長的挑戰;而企業領導者也同樣面臨著自身發展的局限,外部環境的變遷,過去積累的管理知識與實戰經驗、原有的管理理念甚至價值觀都在經受新的考驗,傳統 EMBA教育的瓶頸丞需突破。

【項目特色】

   >>> 匯聚頂尖政府資源:

與中國人文大師、政治精英、商業領袖匯聚一堂零距離對話,聆聽本土并具有國際化視野的人文哲學智慧,在探討、互動、體悟中格物致知,誠意正心,頓悟企業經營及個人修養的智慧,提升商業實戰能力的同時,并修煉從容且強大的內心,助力中國企業及企業家領袖的健康快速發展。

>>> 云集權威名師授課:

云集權威師資,包括著名經濟學家、知名學者及學者型官員親自授課,把握宏觀經濟發展趨勢、政策制定背景及政策后續發展趨勢,提供國際化的視野、最前沿的知識。既有中國東方古典智慧,又有西方哲學,及當代藝術課程,讓同學們在后EMBA的學習修煉中得到思想的碰撞,觀念的交融,智慧的對接,精神的共鳴。

>>> 蘊涵東西思想智慧:

蘊含東方智慧、西方哲學、人文關懷、宗教體驗、修身養生及文藝賞析于一體之經典“后EMBA項目”,以匯集百家眾長的胸襟和橫貫中西文化的視角構建開闊、博學、深刻的跨文化人文修煉,豐盈企業家的精神家園。

>>> 融煉古今文化精髓:

企業的競爭到最后都是人文底蘊的競爭,是思想和理念的競爭。若想獲得長遠發展就需要領悟文化精髓,通過人文視角透視管理之“道”。后EMBA融煉古今文化精髓, 于感悟、體察、游歷間修煉儒雅氣質及人文魅力。

>>> 共享人脈資源平臺:

打造中國頂尖的同學交流平臺,通過沙龍、俱樂部的形式,積累與擴充人脈及資源渠道。有遠見卓識的企業家已經意識到,要解決人與自然的關系,人與人的關系,人與內心的關系,思想、智慧比科學技術、金錢財富更為重要。

>>> 獲取資本市場青睞:

與國內國際最優秀的投資機構親密接觸,(如:軟銀、紅杉資本、中金、鼎輝、中信產業基金、新天域等),在了解資本與資源的同時,讓資本和資源了解你的企業,獲得資本市場的青睞。

參訓對象
1、省長、市長及政府經濟、金融主管領導;
2、企業董事長、CEO、總經理等企業高管; 
3、各類從事金融、股權投資或投資管理的專業人士和高層管理者; 
4、上市公司和擬上市公司的高層管理者;
5、控股公司/集團公司高層管理人員。


課程設置
一、中的精神:實用理性的辯證智慧
第一模塊:中國傳統管理思想的傳承與進化     
第二模塊:中國根基的企業文化價值觀塑造
第三模塊:中國企業的人才管理

>> 戰略人力資源管理                       >> 人力資源模式選擇
>> 如何建立執行管理團隊                   >> 知名企業家的用人觀
>> 績效與薪酬管理
二、變的策略:高度權變的調適思考
第一模塊:中國經濟之變局
第二模塊:變動環境中企業戰略管理智慧

>> 戰略管理的本質                         >> 為什么不同行業競爭優勢和獲利能力不同
>> 如何選擇競爭戰略和獲得競爭優勢         >> 企業戰略的形成與基本競爭戰略的選擇
>> 戰略競爭分析與博弈論                   >> 合作競爭
>> 競爭動力學                             >> 情報戰略
>> 戰略思維與創新                         >> 戰略聯盟與國際化戰略
三、強的領袖:后CEO的德、魅與愿
第一模塊:卓越領導之道
>> 領導第一基本功:知人善任               >> 變革環境的三種典范領導模式
>> 組織洞察力                             >> 權力與影響力
>> 組織政治分析                           >> 愿景激發力
>> 真誠領導                               >> 危機與復雜倫理局勢的領導力
>> 領導者的公眾形象與傳播策略
第二模塊:領導力開發與實踐
>> 領導的過程與領導有效性                 >> 高情商的領導力開發 
>> 領導氣質與性格診斷                     >> 領導道德與倫理性領導 
>> 授權與監控                             >> 溝通網絡與有效溝通建立 
>> 沖突管理與解決沖突方法                 >> 影響他人的技巧 
>> 激勵與教練技術                         >> 團隊領導與參與式管理 
>> 價值觀領導與變革型領導                 >> 基于對立價值觀的組織文化診斷 
>> Kouzes&Posner 領導力自我分析            >> 高層領導者的繼任問題
第三模塊:文化、倫理與領導
>> 什么是商業倫理                         >> 影響員工工作倫理的因素
>> 企業目的、建設與職業化                 >> 個人價值觀與組織決策
>> 文化傳統與倫理                         >> 經營合法性
>> 公平雇傭                               >> 跳槽、離職中的倫理底線
>> 道德壓力的來源                         >> 組織腐敗與控制體系
>> 信息技術帶來的倫理挑戰                 >> 責任、可靠性和安全問題
>> 如何做幸福的企業人                     >> 領導者面臨的價值選擇
案例:大陽公司、海底撈、阿里巴巴、沃爾瑪、宜家、強生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林銀行、三株、東航、聯想、富士康、西南航空、萬科等。
四、家的組織:中國色彩的組織控制與治理
>> 中國企業的公司治理                      >> 產權制度和企業法人治理結構
>> 企業治理結構和企業文化問題              >> 治理中的激勵與約束機制
>> 公司治理國際比較                        >> 財務與公司治理
>> 國內外公司治理案例分析與討論            >> 公司治理結構與現代企業制度
>> 公司治理與信息披露                      >> 企業風險與內部控制
>> 股票期權與經理人激勵                    >> 公司法案例分析
五、和的環境:政治分寸與關系和諧
第一模塊:領導者公共形象塑造          
第二模塊:新一代政企關系
六、學的創新:標桿模仿與整合再造
第一模塊:管理創新的前沿與實踐
>> 我國企業管理創新歷程                    >> 管理創新環境
>> 管理創新趨勢                            >> 管理創新過程與方法
第二模塊:變革過程與組織適應
>> 變革的過程                              >> 變革對組織的沖擊
>> 變革過程中的組織調整                    >> 變革友好型組織的設計
第三模塊:技術創新與組織變革
>> 技術創新項目階段過程與組織變革          >> 革命性技術變革與組織響應
>> 技術創新多樣化與多元組織                >> 技術創新流程變革與組織設計
第四模塊:文化變革
>> 企業文化變革的動因                      >> 企業文化變革的過程
>> 企業文化變革的成功要素                  >> 企業文化變革的案例分析
第五模塊:基于網絡的創新與變革管理
>> 網絡創新的特點                          >> 需求方規模效應
>> 眾包模式的選擇                          >> 電子商務的創新方向
七、搏的營銷:從草根到極致的戰爭
>> 十指營銷的理念                          >> 市場定位工具
>> 依定位進行產品規劃                      >> 依定位進行銷售規劃
>> 市場結構與競爭對手分析                  >> 用定位塑造競爭優勢
>> 衡量并提升顧客滿意度                    >> 如何通過戰略品牌管理贏得持久競爭優勢
>> 中國企業品牌面臨的現實課題              >> 戰略品牌管理最佳實踐
>> 理解和規劃品牌資產                      >> 建立具有競爭力的分銷通路
>> 新營銷理念與消費者行為                  >> 客戶關系管理
>> 應對競爭者價格的威脅                    >> 營銷危機的應急處理
>> 電子商務帶來的新營銷                    >> 網絡社會與企業轉型
八、苛的運營:速度制勝時代的金融布局
第一模塊:資本市場:全球化與貨幣交易
>> 國際金融新趨勢與新體系                  >> 全球經濟失衡與金融制度改革
>> 虛擬化國際化新金融時代的投融資          >> 金融交易與金融投資分析框架
>> 國際經濟新格局及對外匯市場的影響        >> 人民幣匯率解析與外匯交易原理
>> 中國外匯體制變遷與外匯市場發展          >> 外匯風險管理及外匯交易策略
第二模塊:商業模式設計與金融策略
>> 商業模式的六要素模型                    >> 商業模式創新與技術創新
>> 商業模式與管理模式                      >> 商業模式演化與重構
>> 優秀商業模式的特征與設計方法            >> 關鍵資源能力與企業價值創造
>> 企業引入金融服務方式                    >> 金融市場演進與金融解決方案
第三模塊:并購、重組與整合(含海外投資)
>> 公司并購基本思路                        >> 并購決策與企業估值
>> 并購擴張與現金流控制                    >> 重組影響與各方利益協調
>> 架構重組與風險控制                      >> 項目組織的資本規劃
>> 并購重組稅務評估規范與稅務政策          >> 破產項目的價值
>> 海外融資和直接投資
第四模塊:企業上市與發展
>> 商業模式與戰略定位                      >> 創業板上市常見問題的預防與解決
>> 中小板上市常見問題的預防與解決          >> 香港上市案例剖析
>> 借殼及破產重整上市                      >> 財務與利潤規劃及稅務籌劃
>> 高管股份安排與企業發展                  >> 資產重組與業績整合
>> 利潤、持續盈利能力表現與上市關系        >> 企業上市路線圖之三年規劃
第五模塊:公司金融與資本運作
>> 卓越領導者的公司金融理念                >> 市場經濟下的財務分層治理與財務風格
>> 企業理財與經營活動                      >> 企業財務的執行能力:財務管理體系建立
>> 企業利潤與價值管理                      >> 資源優化配置與投資決策
>> 資本與資產的選擇、布局、結構和運營      >> 公司投資決策與融資決策
第六模塊:證券、基金及金融衍生品投資
>> 宏觀經濟的雙循環與中國A股市場的驅動力   >> 價值、增長、指數、技術與組合投資模式
>> 哈撒韋、巴菲特價與費舍爾投資解析         >> 方法論、投資時鐘、大類資產診斷應用
>> 國內公募基金行業發展動態                 >> 不同類型基金投資及基金優選配置
>> 基金業股東及市場結構、業績測算           >> 期貨與實體經濟關系及全球衍生品市場發展
>> 股指期貨原理及國際股指期貨               >> 期貨、期權、股指期貨交易策略與實例詳解
第七模塊:私募股權投融資
>> 私募股權生命周期與企業成長               >> 國際國內私募股權投向及態勢
>> VC/PE投資估值與價值實現的風險管理       >> 私募運作方式
>> 私募融資與投資戰略                       >> 私募并購重組策略
>> 私募進入和退出模式                       >> 法律文件與重要條款
>> 風險投資概要及案例分析                   >> 創業投資基本法則三十六條
九、和者筑善——百年家業
第一模塊:儒家精神與現代生活               
第二模塊:法家哲學與變革
第三模塊:中庸與無為                       
第四模塊:兵法決勝之謀略
第五模塊:周易的奧秘                       
第六模塊:佛學智慧與佛教文化
第七模塊:西方哲學史:精神家園的變遷       
第八模塊:文藝復興:再造西方現代藝術
第九模塊:西方音樂史與名典欣賞
十、游學考察篇
美國游學考察:哈佛商學院、西點軍校、APPLE、FACEBOOK等; 
英法游學考察:匯豐控股、 米其林集團等;
日本游學考察:豐田汽車公司、松下電器產業株式會社、富士通株式會社、資生堂、朝日啤酒等。

師資介紹
【核心師資】

              

吳志攀 :北京大學常務副校長、教授、博士生導師,中國法學會副會長(兼職)。中共中央政治局集體學習授課人之一,兼任北京大學亞太研究院院長、北京大學金融法研究中心主任。主要研究方向:“法律、國家經濟法、國際金融法”。

     

馮 飛 :國務院發展研究中心產業經濟研究部部長,研究員,博士后。中共中央政治局集體學習授課人之一,主要研究領域:產業經濟、管制經濟學、技術創新等。獲國務院特殊津貼。并在多個學術團體中擔任職務。中央政治局第三十七次集體學習的主講人。  

     

王恩哥 :中國科學院院士,物理學家,中國科學院物理研究所研究員。中共中央政治局集體學習授課人之一,現任北京大學副校長兼教務長。研究方向:“輕元素納米新材料探索及其物理性質; 原子尺度上的表面生長動力學;受限系統中水的行為與特性。” 

     

盧先福 :全國黨建研究會常務理事、副秘書長,中共中央黨校教授、博士生導師、中共中央政治局集體學習授課人之一、黨建教研部原主任。著作主要有《馬克思主義黨的學說史綱》、《21世紀的中國共產黨》、《中國執政黨建設研究》、《執政能力建設論》等

     

薄貴利 :國家行政學院公共管理教研部主任、教授。中共中央政治局集體學習授課人之一,兼職全國縣級行政管理研究會副理事長,全國行政學教學研究會秘書長。主要研究方向:“中國公共行政和人力資源開發與管理”。 

     

巴曙松 :國務院發展研究中心金融研究所副所長,研究員,博士生導師。 中共中央政治局集體學習授課人之一,兼任亞洲開發銀行監管咨詢專家;中國證監會基金評議專家委員會委員,中國銀監會考試專家委員會委員。 

     

裴長洪 :中國社會科學院財政與貿易經濟研究所所長、黨委書記。經濟學博士,研究員,博士生導師,中國社會科學院國際投資研究中心副理事長。中共中央政治局集體學習授課人之一,主要研究領域:“國際貿易與投資、金融與服務經濟。

     

金一南 :全國政協常委,國防大學戰略教研部教授、博士生導師;少將。中共中央政治局集體學習授課人之一。主要研究方向:國家安全戰略,國際沖突與危機處理。解放軍報特約撰稿人,中央電視臺特約軍事評論員,中國軍事統籌學會戰略研究中心特邀研究員。 

     

周一星:北京大學城市與環境學系教授,中國地理學會常務理事,城市地理專業委員會副主任,中國城市科學研究會常務理事。中共中央政治局集體學習授課人之一。著作《城市地理學》,《北京的郊區化及其對策》,《山東半島城市群發展戰略研究》等。

     

張曉山 :中國社會科學院農村發展研究所所長、研究員。中共中央政治局集體學習授課人之一,兼任中國社會科學院學部委員、研究員、研究生院農業經濟博士生導師,中國林牧漁業經濟學會理事長、中國農業經濟學會副理事長、中國農村合作經濟管理學會理事長等職。  


【學者官員師資】

 

李肇星:全國人大外事委員會主任,前外交部部長。 

趙啟正:中共十六屆中央委員、國務院新聞辦公室原主任。全國政協十一屆會議新聞發言人。

全哲洙:現任中共中央統戰部副部長,全國工商聯黨組書記。

葉小文:中央社會主義學院黨組書記、第一副院長(正部長級)。 

辜勝阻:全國人大內務司法委員會副主任委員;民建中央副主席。曾任湖北省副省長。 

尹中卿:全國人大財經委員會副主任。第十一屆全國人民代表大會財政經濟委員會副主任委員。第十一屆全國人大代表。 

吳建民:現任全國政協外事委員會副主任、外交學院院長、國際展覽局主席。

余  斌:國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長。主要研究領域:宏觀經濟、區域與城市經濟、經濟改革等。
    厲以寧:北京大學民營經濟研究院院長,著名經濟學家,全國政協常委、財經委員會副主任。 

張  彥:北京大學黨委常務副書記、副校長。 

于鴻君:北京大學黨委副書記、紀委書記。國家社科基金重大招標項目首席專家。 

劉  偉:北京大學副校長、教授、博士生導師、著名經濟學家。

孫祁祥:北京大學經濟學院院長、博士生導師,享受國務院政府特殊津貼專家。

章  政:北京大學經濟學院黨委書記。 

程郁綴:北京大學中文系教授、博士生導師,兼任北京大學社會科學部部長、北京大學學報社科版主編。

王岳川:北大中文系文藝理論教研室主任、北大書法研究所所長.享受國務院特殊津貼專家。

蔡繼明:清華大學人文社會科學學院責任教授、博士生導師。經濟學專業學科負責人。

楊立華:北京大學哲學系教授、博士生導師。主要研究領域是中國哲學史、儒學、道家與道教。 

鄧小南:北京大學歷史學系、中國古代史研究中心教授,北京大學婦女研究中心研究委員。 

崔  巍:北京大學民營經濟研究院助理院長,北京大學后EMBA中心主任。 

郭春林:北京大學競爭力研究中心副主任,戰略及人力資源專家,教授。

徐  焰:國防大學教授、博導、少將;中央電視臺《百家講壇》主講教授。 

余建軍:復旦大學國際關系與公共事務學院國際政治系博士畢業。中國浦東干部學院副教授。

周海宏:中央音樂學院副院長、教授、博士生導師,中央音樂學院音樂學研究所所長。

【社會名流】


   

任法融 :中國道教協會會長,著名的傳統文化專家、易學專家。第八至十屆全國政協委員,十屆全國政協民宗委副主任,第十一屆全國政協常委。 

   

學誠法師 :全國政協常委、全國青聯副主席、中央國家機關青聯副主席、中國宗教界和平委員會秘書長、中國佛教協會駐會副會長、北京龍泉寺方丈。 

高峰 :中國基督教協會會長,全國政協委員。

資中筠:中國社會科學院榮譽學部委員、中國社會科學院研究員、美國研究所原所長,博士生導師,著名歷史學家、國際政治及美國研究專家。

【國際師資】



 

林毅夫:現任世界銀行高級副行長兼首席經濟學家。曾任北京大學中國經濟研究中心主任。全國政協經濟委員會副主任、中華全國工商業聯合會副主席,于2005年獲選第三世界科學院院士。


 

鄭永年:現任新加坡國立大學東亞研究所所長。曾任英國諾丁漢大學中國政策研究所教授和研究主任。主要研究領域:民族主義與國際關系;東亞國際和地區安全;中國的外交政策;全球化、國家轉型和社會主義;技術變革與政治轉型等。


 

杜維明:北京大學高等人文研究院院長。先后任教于普林斯頓大學、柏克萊加州大學等知名高校。其研究以中國儒家傳統的現代轉化為中心,被稱為“當代新儒家”的代表。

    

庫恩:《他改變了中國:江澤民傳》作者。一位國際投資銀行家。自1989年起,庫恩博士就在重組、并購、經濟政策、產業政策、科技、媒體、文化、中美關系、外交事務和國際傳播等方面向中國政府提供咨詢。他致力于向世界講述真實的中國,尤其關注中國的改革開放。


教務信息


   【學習時間】

學習時間為兩年,每月利用一個周末上課。上課地點:北京大學

【教學管理及考核】

教學組織管理與協調工作,由北京大學后EMBA中心負責,為班級配備專職班主任,負責為學員提供各項服務和信息交流。根據培訓目的和要求, 學員就讀期間,將由班主任和班級組織委員對學員的考勤、課堂紀律、學習和表現等進行跟蹤考核。考核采用記錄考勤、課程互動情況等方式進行全方位考核。

【課程費用】 

共計RMB79.8萬元/人/期食宿費由學員自理。培訓費由北京大學財務部在開班前統一收取,開具中央行政事業單位統一收據,并嚴格執行有關財務規定。

【匯款方式】 

戶  名:北京大學 

開戶行:工行北京海淀西區支行 

帳  號:0200004509089131151

【報名流程】

1、報名學員填寫《入學報名表》傳真至:北京大學后EMBA中心

2、經審核,向符合錄取標準學員寄發通知報到、開學等注意事項。

3、學員按招生簡章規定繳納學費,辦理報名手續。

4、向被錄取學員寄發《入學須知》,學員在規定時間內到北京大學報到。

5、學員報名須提交如下資料

(1)最高學歷學位復印件

(2)身份證正反兩面復印件

(3)二寸藍色證件照電子版一份

(4)公司簡介一份

(5)推薦信兩封
 備注:目前,北大后EMBA的學費79.8萬。貴不貴?這個問題涉及至少兩層涵義:一是從支付能力角度度量的;二是從性價比層面度量的,這又與人們通常議論的“值不值問題”相關。七八十萬元的學費也不是什么問題。其實,不少后EMBA學員每年的“同學交往費”都不比學費少。讀后EMBA的收獲,不僅僅是兩年那二十幾門課中所傳授的知識,還有在此過程中的互相學習、人際交往、校友資源、視野開拓、思維方式改變等等。后EMBA收獲的不僅是“智識”(智慧+知識)。更多的是人生格局的擴寬,人文素養的提升,乃至整個人生的超越。
每一期所來的政府學員,企業學員們都很喜歡這個溫暖的大集體。之前的五個班學員滿意度都很高,比如德力西集團、紅豆集團、瀘州老窖、吉峰農機、分時傳媒、湯臣倍健等眾多知名企業的董事長,總經理,還有華泰汽車控股的張總,蘇州美林集團的王總,新加坡寶路集團的張總,意風家居的溫總等等也分別是北京大學后EMBA的前幾期正式學員。

同時,學員還涉及到名人,比如中央電視臺的主持人朱軍在第一期,李梓萌在第二期,白燕升、經蓓、夢桐在第三期,陳偉鴻、朱迅在第四期,張澤群在第五期,還有歌唱家、詞作者等(陳思思、張俊以都在第五期)再比如:延安干部管理學院的常務院長也在我們北大后EMBA第五期,北京航天航空大學的宣傳部長在第四期,南昌大學黨委書記在第一期。每個班都有單獨的微信群,且有一個北京大學后EMBA總群,為所有的學員提供了更多交流的機會和平臺。相信你加入后能夠以很多方式融入班級,融入接下來兩年的學習與生活。2013年北大后EMBA迎來了第八期的開學典禮。希望進入我們的大家庭。如果對我們課程感興趣。請預約面試時間。

 

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致招生辦公室 010-62761189

如遇電話無法接通,請先填寫在線報名表,招生辦老師會與您電話聯系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

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1、個人名片兩張,企業簡介一份

2、身份證與學歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學員報名表一份;(可以在線填 寫或打印填寫加蓋公司公章)

備注: 學員必須按規定時間來校報到。 因工作原因不能按時報到者,應說明 原因申請延期報到,對沒有說明原因 預期一個月不到者,將取消入學資格

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