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企業培訓網談公司需要管理培訓的原因

發布時間:2019-10-08 11:03:59  信息來源:小編互聯網整理   作者:總裁培訓小編
  對于企業培訓網來說在選擇專業的企業管理培訓公司時要從多個方面去考慮,要根據自己的實際需要來決定是否聘請管理培訓公司。即便決定聘請管理培訓公司也要選準時機,找到切入點,這樣才能事半功倍。

  以下理由可能企業會選擇培訓公司:

  一、 企業需要進行戰略調整的時候

  有的企業自己有調整制訂戰略的能力,但需要管理培訓公司調研分析論證,防范風險;有的企業管理者感到失去方向,不知何去何從時,需要請管理培訓公司進行發展戰略的調整。

  二、 企業患上“大企業病”

  常見問題:由于組織結構和流程設計不合理,部門之間推諉扯皮,管理層次多且程序過于復雜,流程不暢,效率低下,致使企業對市場的反應速度緩慢,競爭力下降。薪資和激勵多年一貫制,造成新的“大鍋飯”。這時,請管理培訓公司把把脈,比靠自己解決來的快。

  三、 當企業需要改制或患上“改制綜合癥”時

  一些企業尤其是國有企業,效益不好,簡單的把問題歸結于體制,所以急著改制,但實現改制以后,80%以上的企業沒有出現人們期待的“一改就靈”。相反,一些企業改制以后,問題依舊,甚至還添了新的毛病。管理培訓公司會把外部民營企業的先進的理念和機制帶進來,把解決其他國有企業類似問題的經驗帶進來,形成強有力的外力推動,會加速問題的解決。

  四、 當企業需要進一步做大做強時

  一些企業經過了幾年的積累,有了一定的規模,但發展到一定程度時,開始原地踏步,很想做大做強,但就是突破不了,陷入重復成功的怪圈。突破瓶頸,需要找到突破口,管理培訓公司會幫你盡快找到突破口,走出怪圈。

  五、 當企業需要信息化時。

  企業搞信息化不等于上硬件和軟件系統,更重要的是理順并優化組織結構和管理流程,在此基礎上信息化才能見到效果。企業信息化,尤其是上ERP,特別需要管理培訓公司的介入,只靠軟件公司是不夠的。我國ERP成功率不高的主要原因可能是由于軟件公司在唱獨角戲,把復雜的管理問題機械化。

  六、 當企業迅速膨脹,感到傳統管理模式和經驗方法不適應時

  是聘請管理培訓公司的最好時機。企業有資金、有市場,加上管理培訓公司能提供現代管理的理念和方法,可謂是錦上添花。

  七、 當企業業績下滑

  利潤及業績下滑不知道怎么解決或找不出根本原因時,應盡快下決心請管理培訓公司,千萬不要等到企業管理惡化到一定程度再去請“醫生”。

  八、 當員工抱怨較多,員工流動增加,需要提升企業文化時

  請管理培訓公司進行來診斷這一“慢性病”,尋求治本的 “良方”,健康企業“肌體”。

  九、 當企業新品上市需要市場調研、產品定位、渠道設計、品牌推廣、終端促進時,需要營銷培訓,即可聘請管理培訓公司,也可找營銷策劃公司。


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