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公開課:華為激勵體系建設實踐分享 2019年7月19日

課程名稱:公開課:華為激勵體系建設實踐分享 2019年7月19日

開課時間:2019年7月19日

結束時間:

開課地點:北京•美泉宮

課程時長:一天

學習費用:2300元/人

課程介紹
  【講座介紹】

  作為一家擁有17萬員工的中國標桿企業,華為的戰略與執行、團隊激勵體系建設,一直被業界稱道,并引發強烈的向華為學習熱潮。

  提高員工積極性,打造高績效團隊,是確保企業戰略執行到位的基礎。但是,激勵考核體系建設是很多企業的難點。那么,

  如何把考核指標和激勵機制進行系統設計?

  如何根據公司戰略規劃,制定關鍵績效指標,既體現公司戰略要求,又能牽引各部門在業務流程中有效跨部門協作?

  如何輔導知識型員工,如何對不同項目、不同專業人員或者不同項目中相同的專業人員進行公正公平的評價?

  如何理清矩陣結構中的考核關系,是否應當實行考核結果的強制分布和末位淘汰?

  如何針對不同需求動機的人員制定激勵措施,人力資源部門與其他部門在激勵體系工作中承擔什么角色?

  如何領會華為激勵體系建設精髓,帶給我們哪些啟示和借鑒?

  7月19日,世紀名家講堂特邀華為戰略顧問林安老師,他將結合多年的管理工作和咨詢經驗,采取互動、研討、講解、點評和現場答疑等方法,分享如何學習華為,建立科學、公正、公平、可量化的考核與激勵體系,幫助企業提高員工積極性,打造有凝聚力的高效團隊,提高企業核心競爭力。

  【學習收獲】

  u 學習華為考核與激勵體系;

  u 學習企業的目標設計方法;

  u 學習激勵體系的設計思路,

  u 學習激勵指標的量化方法;

參訓對象
  【適合對象】

  企業董事長、總經理、行政副總經理、人力資源總監、其他與人力資源相關工作的主管等

課程設置
  【講座綱要】

  一、激勵體系導入

  1. 員工激勵調研報告數據分析

  2. 視頻欣賞(兩種激勵的比較)

  3. 研討:

  1) 您所在的組織/團隊,在激勵方面存在哪些問題或挑戰?

  2) 什么樣的激勵,才是有效激勵?

  4. 激勵是個過程,要找準靶心

  5. 激勵的本質、激勵的目的

  6. 激勵體系四原則

  7. 激勵體系效果類型及建設類型

  二、激勵體系理念

  1. 畫餅-組織目標

  2. 分餅-華為人力資源管理戰略框架

  3. 分餅原則-價值鏈循環

  4. 分餅原則-激勵總體政策導向

  5. 分餅實施-支撐總體政策導向的關鍵措施

  6. 分餅實施-激勵作為HR重要方案保障戰略執行

  三、華為激勵體系實踐

  1. 激勵的目的是為了業績的提升,持續增長的收入為激勵注入更大的動力和挑戰

  2. 知識型員工的特點

  3. 不同群體的需求分析與激勵措施

  4. 物質激勵花了很多錢,激勵效果到底怎么樣?

  5. 薪酬激勵管理架構

  6. 應對問題與挑戰的政策導向

  7. 調整激勵資源結構配比,增加短期激勵,將長期激勵保持在適當的水平

  8. 調整員工薪酬結構,提高工資競爭力,讓獎金真正彈起來

  9. 獎金激勵體現責任、績效和貢獻,多勞多得

  10. 獎金從上而下“分配制”到自下而上“獲取分享

  11. 薪酬包與經營相掛鉤,實現自我約束,自我管理

  12. 分灶吃飯,導向沖鋒,落實‘減員、增效、漲工資

  13. 小結:物質激勵

  14. 非物質激勵:除了錢,員工還需要什么?

  15. 在我們身邊,曾發生過這些讓人遺憾的現象

  16. 在我們身邊,也有這些讓人溫暖的小事兒

  17. 你可能不知道的員工心聲

  18. 華為過去三年組織氣氛調查結果顯示

  19. 非物質激勵的認識誤區

  20. 非物質激勵政策導向

  21. 支撐非物質激勵政策導向的具體措施

  22. 基于ERG理論,加大非物質激勵在激勵中的占比

  23. 完備的人才培養體系是激發員工的必要前提

  24. 通過人崗匹配、干部在崗管理,激發員工、干部活力

  25. 激勵體系要能體現核心價值觀

  26. 愿景激勵、認可激勵,讓個人目標追趕組織目標實現

  27. 樹立標桿,榜樣的力量無窮大

  28. 以終為始,不以物小而不為

  29. 關注“內驅力”,設置合適的激勵政策

  小結:非物質激勵

師資介紹
  【師資介紹】

  林安

  華為公司戰略顧問、華為公司原東歐地區部總裁。

  職業經歷: 15年華為工作經驗,歷任羅馬尼亞國家代表,東歐地區部總裁兼東歐獨聯體地區部總裁助理,交通行業系統部總裁,電力行業系統部總裁,戰略預備隊指導員,流程與變革西歐區及中國區客戶關系流程經理等職。17年內部退休后,被返聘為華為技術有限公司戰略顧問。長期的企業管理與市場運作經驗,林老師非常熟悉歐美區域市場及文化,對華為企業文化、市場營銷、業務變革等領域有深刻的理解。在戰略管理、目標管理、績效管理、領導力建設、高績效團隊建設、客戶關系管理等領域有很好的積累。

教務信息
  【開課地點】北京·美泉宮

  【收費標準】2300元/人(費用包括:講座、講義、午餐等)

  【課程報名】李主任 13911249815

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致招生辦公室 010-62761189 獲取后傳真至 010-62713517

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1、個人名片兩張,企業簡介一份

2、身份證與學歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學員報名表一份;(可以在線填 寫或打印填寫加蓋公司公章)

備注: 學員必須按規定時間來校報到。 因工作原因不能按時報到者,應說明 原因申請延期報到,對沒有說明原因 預期一個月不到者,將取消入學資格

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